始於業務、終於業務的數位化人才盤點解決方案
身處時代變局下，組織策略隨著外界環境的變化而變化，助力組織落地策略的人才樣貌也隨之改變。此時，為組織敏捷識別誰能勝任現在、誰能探索未來、誰能持續成長，做好人才盤點就顯得至關重要。
DDI 《Talent Dynamics》人才管理系統以終為始，打通了建模、測評、盤點的數據通道，並升級盤點工具。借助一體化的數據閉環，讓企業更好地透過人才數據洞察組織現狀，從盤點數據洞見未來，真正實現人才管理效用最大。
業務聚焦：以業務重點為出發點，建立人才標準並匹配定制化的測評工具識別人才
精細分析：結合業務需求從過去、現在、未來三維度數據，分析組織人才數據
靈活動態：動態瞭解不同業務場景下的人才分佈，實时掌握組織人才現狀
企業快速變化的業務，對組織人才不斷提出新要求，如何敏捷構建貼合業務的人才標準成為人才選、育、用、留的重要起始點。
DDI 《Talent Dynamics》系統的敏捷建模模組，以業務容易理解的關鍵任務為出發點，建立起關鍵任務與能力間的連結。通過「三步成模」的實操方法，幫助企業靈活、高效地構建出與業務緊密連結、具有組織特色的人才標準，兼顧建模的專業性和與時俱進性。
組織難以依靠如出一轍的「標準人才」在商業環境中取得優勢，必須根據業務情况選用合適的工具識別出真正符合需要的人才，助力業務的不斷發展。
DDI 《Talent Dynamics》系統的人才測評模組，能根據企業構建的聚焦業務的人才標準，靈活搭配能力因數、潛力因數、及動機因數，形成定制化的測驗工具，讓人才遴選結果能夠更加精準貼合企業的人才需求，助力企業找到真正想要尋找的人才。
企業必須準確掌握人才現狀，儘早識別高潜，構建人才庫，才能减少供給差距和降低斷層風險，確保企業未來的可持續發展。
DDI 《Talent Dynamics》系統的人才盤點模組，以人才盤點4.0時代的方法論為基礎，利用數位化的盤點工具，透過潜力、能力、績效、員工資訊等多維度數據的精細、動態分析，幫助企業以盤點窺組織、以數據察未來，最終做出數據驅動的人才決策。
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