當企業對領導者及員工有一個清晰的人才畫像，將能確保你的人才遴選、員工發展及人員留任萬無一失。假如企業不能精準地定義員工的成功表現，就無法有效地進行人才選拔與發展。
DDI 的《成功典範SM》是繼任管理的根基，提供大量豐富的綜合職位分析和職能管理服務，幫助您快速和準確地定義每個優秀員工及領導者應該具備的職能、動力需求，即人才畫像。《成功典範SM》適用於企業內部從個人貢獻者到管理層的所有層級、產業和職務，為人才管理樹立方向和標準。
以終為始 – 提供一套以實現公司事業目標為出發點的《成功典範SM》。
普遍適用 – 能應用於所有接班管理相關的場景之中，包括人才選拔、診斷和發展。
幫助整合企業現有的人才發展體系和專案。
確立領導力發展的方向，為建立人才儲備、執行當前及未來商業策略打下基礎。
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