瞬息萬變的VUCA時代，企業必須因應商業環境做出商業變革和企業轉型。
成功轉型早已成為企業生死存亡的關鍵。然而，數據卻為我們描繪了一幅慘淡景象——許多變革都以失敗告終。 當轉型無可避免，企業需要的領導者以及領導者所需的關鍵技能都與以往截然不同。
面對變革帶來的陣痛，領導者如何引領變革，並帶領團隊成員成功轉型？DDI能幫助您找到並培養能夠引領變革的領導者。
企業需要一套完善的人才管理體系來達成業務目標，並引領成功的變革轉型。多年來，我們看到許多企業都深受人才短缺的困擾。企業在人才管理各個環節所做的努力，往往很容易因缺乏全面的規劃而顯得成效甚微。
人才管理是一個策略性話題，需要進行系統性的規劃與診斷，尤其是在至關重要的變革轉型期。
根據IDC的預測，到2027年， 預計75%現有的標普500指數公司都將被取代。所有企業都面臨著商業模式創新、企業轉型的挑戰。一個企業的組織力如何跟上商業模式的改變，將是關鍵所在。
組織力是企業內生的凝聚力和驅動力，是企業的核心競爭力及競爭優勢。它涵蓋三要素：內部機制、外部環境及生態、時代趨勢。組織力越強，轉型加速就越快；且組織越大，越需要更強的組織力驅動。
在組織轉型不斷加速的當今世界，如何找到能夠驅動變革，甚至引領變革的人，是企業成功轉型的關鍵。 當人才標準被刷新，企業應該如何快速確認人才需求，找到助力組織敏捷轉型的悍將？
DDI人才盤點能幫助HR夥伴在變革轉型期，能策略性地管理人才，並對企業的人才現況有更客觀的全盤了解，進而為企業儲備與發展變革轉型所需的人才。
組織依靠團隊來達成結果。隨著環境更加複雜多變，除了正式團隊之外，還有專案團隊、敏捷小組等，更多形態的非正式團隊。面對目標、任務甚至人員的多重變化，這些團隊需要把握兩個面向上的動態平衡，方可持續發揮效力：響應變化的離心力，協調一致的向心力。
在至關重要的轉型期，團隊融合比以往任何時候都更加重要。從察覺到共識，再到行動，DDI致力於一系列完整地解決方案協助團隊融合，幫助組織達成目標，展現更高成效。
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