現在，組織已無法承擔選用錯誤人員擔任關鍵職位所造成的損失。他們必須從一開始就任用最適當的人選。
50餘年來，目標選才®一直是全球公認的、基於精確行為的選才體系，全球每天經歷目標選才的候選人高達9,200人，為企業帶來長期客觀的效益與成本控制。
為了滿足企業不同的需求，DDI 特別推出三種獨特的課程選擇方案，從而為面談者、講師及專案經理，提供為組織選拔最優人才的絕佳工具。您可單獨參加某個專案，或自由選擇搭配不同的培訓專案。
與 DDI 合作的企業遍佈各行業，包括製造業、公營企業、金融服務業、零售業、醫藥業、科技業及電信業等。超過20,000 名國際認證的教練與講師每天訓練超過1,500 位領導者。目前我們已經協助全球的企業培育了上千萬位的領導者。過去三年中6,500,000 項評鑑服務落實於30 個國家內，同時，平均每天有10,000 人透過DDI的選才系統獲得任用或升職。累積已有超過2億的候選人透過我們的行為面試和評估系統的篩選。
DDI 50多年來在全球獲獎無數。2016 年在國際上被全球權威甘迺迪諮詢研究機構評為「最佳領導力諮詢公司」，獲 CNBC 認可連續十數年擔任亞洲商業領袖獎的 CEO 候選人評鑑，同時在中國連續十多年年被 HRoot 評為「大中華區最佳人力資源服務機構」等獎項。
《目標選才®》是全球領先的基於行為的面試系統。該系統提供了一種系統化、可重複的面談方案，可幫助您培訓面談者的關鍵面談技巧（包括如何向應徵者推銷工作），並向選才決策者展示如何評估應徵者資訊，以制定最佳的選才決策。
了解目標選才®: 面談者培訓您需要高效的培訓講師來幫助您的選才經理及其他涉及應徵者面談的人員來發展其所需技能以提高做出錄用決定的精準度，《目標選才®：講師認證》為期二天的培訓講師認證課程將助您的培訓講師發展所需技能。
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成功地實施《目標選才®》依賴於縝密的執行計劃，其重點包括業務需求、協調一致、確定選才標準、溝通、面談者和講師技能培養、衡量及明確責任。《目標選才®：專案經理》培訓課程著重實施和實現，它包括計劃工具、技巧及實施規劃的最佳實踐。
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