2025 全球領導力報告指出，台灣主管最需提升激勵員工、制定策略與培育人才；但「員工敬業度」與「虛擬團隊領導」...

2025 全球領導力展望報告顯示，台灣僅 6% HR 認為企業人才儲備充足，如何透過高潛人才識別、培養、留任及...

2025 台灣峰會以最新全球領導力報告為核心，邀請企業領袖與DDI顧問共同探討動盪時代的組織韌性、梯隊發展與全...

2025 全球領導力展望報告揭示，全球與台灣CEO均將「吸引和留住頂尖人才」列為首要挑戰，並面臨經濟不確定性、...

深入解析領導力發展的最佳實踐，做法以及常見陷阱。從策略性設計到個人化培養，確保訓練實用且具影響力。學習如何運用...

2025 GLF 全球報告揭露台灣領導力信心創新低，初中階主管落後全球平均，接班體系板凳深度不足。本文深入解析...

由調查數據揭示領導力發展的未來趨勢，以及當前領導者面臨的信任危機、技能落差，如何透過個人化學習與同儕協作，有效...

接班人計劃不是短期的「替補計畫」，而是長期策略。本篇文章推薦建立接班人最有效的方法以及六大步驟，從內部培養高潛...

DDI全球董事顧問林奕威在「2025南方人才永續展」分享如何在BANI時代打造韌性組織，以吸引並留住關鍵人才。...

領導者倦怠是企業風險，掌握成因與因應策略，解決職場壓力根源，打造高效團隊，提升領導力與員工支持，創造健康工作環...

DDI 與政大心理學系簽署產學合作意向書，透過實習計畫與專業指導，共同培育具備國際視野的跨領域心理學人才。

2025全球領導力調查發現當領導者失去「初衷」，團隊的投入感就會降低，從數據窺探如何重新點燃意義感，讓領導者更...