組織依靠團隊來達成結果，尤其是在不確定性和多變性日益加劇的今天，團隊被寄望變得更加敏捷、協同。在這種情況下，帶領一支團隊的同時，就意味著接受了不斷變化的任務、背景多樣的成員，以及必須靠通力協作才能完成的目標。這些挑戰，正考驗著領導者們在激發成員個體上的心力，以及團隊通盤排兵布陣的創造力。

DDI 團隊融合領導力工作坊提供一套從團隊角色出發排兵布陣的框架、工具和技巧。領導者將獲得自己的團隊報告，學習如何解讀並以此為參考剖析團隊問題。亦會經由個人回饋演練和行動規劃練習等模塊，幫助領導者為關鍵的實戰行動做好準備。

您是否碰到了下列的問題？

• 應對新的業務模式，團隊需要轉變工作方式，但很多新流程引入後，還是故態復萌。

• 組成了重點專案小組，挑選了各部門的精兵強將，但他們卻難以磨合，遲遲不出成績。

• 引入了空降兵領導者，他們需要快速上手，扭轉原本形勢，展現價值。

• 某個團隊總是問題重重，外部協作不好，內部溝通不暢，目標無法達成，領導者也拿他們沒轍。
  

  
  

DDI 團隊融合領導力工作坊幫助領導者:

• 轉換視角，從團隊角色角度出發剖析團隊問題與需要。

• 洞察數據，了解團隊以及成員的團隊角色構成。

• 提升技巧，利用工具進行個人回饋與團隊問題診斷。