高階經理人要為公司做出大量的重要決策，例如進入和退出哪些市場？應當在何時何地推出新產品？哪些客戶是公司的關鍵大客戶？從哪些業務機會中可以獲得最多的利潤？這些業務決策直接影響企業盈利能力，乃至最終的成敗。
大多數公司在任用高階經理人時，並沒有一套嚴謹的方法，這種疏忽已讓許多企業造成數百萬元的財務或者業務機會的損失。
DDI 的高階領導力加速發展中心是目前最精準、卓越的人才評鑑方式，深入評估企業高階經理人勝任工作挑戰所需具備的職能。我們將久經驗證最為有效的評鑑中心工具和方法整合在一起（包括情境模擬、行為面試、個性測試等），從而透徹地了解領導者全方位的職能。
我們可以為全球客戶靈活提供遠端線上的資源以支持遍佈各地的大批量評鑑實施。企業透過高階領導力加速發展中心，能深入了解參與評鑑的高階經理人在執行企業策略方面勝任度，例如推動營收成長、進入新市場、企業文化轉型、併購整合等。
深入瞭解參與評鑑的高階經理人勝任度，尤其是其優勢和待發展之處。
將企業策略重點與高階經理人選拔、高階經理人發展、高階經理人繼任相關，降低人才決策的風險。
幫助高階經理人個人發展找到精準的方向。
了解更多關於DDI的解決方案
