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人才盤點

始於評鑑 終於發展

DDI見證了許多優秀領導者帶領企業逆風翻盤,人才已經成了現在爭奪最激烈的策略資源。如何更好地展現盤點對企業的價值,更精準地定位人才成為人才盤點中的痛中之痛。

 

無論是在企業數位化轉型,打造中高階供給線,亦或是在初階高潛盤點,大規模盤點中,DDI針對不同的需求幫助企業達成專業化,數位化的人才盤點。


人才盤點 刻不容緩

45%的HR表示其所在的產業正處於巨變前,亟需積極籌備資源

DDI 調研

35%的HR表示其所在的產業正處於快車道,意味著企業需要的人才成倍增長

DDI 調研

14%的HR認為企業正在進入新的業務領域

DDI 調研

線上能力測評,盤點人才勝任力

DDI情境式能力測評(SCT)是DDI 最新研發的線上測驗產品,挑選與考察能力相關的工作場景,如聊天、郵件、會議等多種互動方式,加強作答者的代入感,有效評估個人是否具備勝任工作所需的能力水準。適用於企業的人才盤點和人才發展,為企業打造人才團隊提供有力的參考依據。

瞭解DDI 情境式能力測評

人盡其用,加速中高階供給線

更激烈的商業競爭下,中高階的選拔變得更重要也更無從下手。 在過去選拔中高階後備力量時,HR往往會誤將初階高潛人才的選拔工具、模式,套用到中高階,或者誤將學習力、成長性與成為高階經理人的潛力畫上等號。

DDI 苗·准^(LP:EI)測試,可以根據個人的個性特質、動力和基礎能力,預測其領導裡在多個領域內的未來成長和表現。幫助企業深入洞察高價值人才,發揮「選擇」的最大功效,透過回饋,參與者能匹配定製化的發展行動,盡早發展其領導能力。

了解DDI 苗·准^

組織大規模盤點,識別高潛選拔

領導力儲備是支援業務規模擴張發展的基礎。而近年來,企業每年都要提拔大量新經理,卻無法衡量他們的成熟度。如何釋放每個人的潛力,讓人才培養事半功倍?如何找到更有可能成功的人才?如何透過盤點,找到人才整體優劣勢,與CEO開啟一段從業務策略到人才策略的深度對話?

DDI 潛·能+從能力與潛力量大維度展開評估,專為初中階領導者及其後備設計。適用於企業內部高潛人才選拔、晉升與任用管理、組織人才盤點、領導力診斷與發展等。

了解DDI 潛·能+

瞭解個性特點,提升員工自我認知

DDI全面個性測評以大五人格理論為基礎,細分化後得到 28 項指標,以此對員工的個性特質做出全面且完整的分析。

員工通常以線上問卷的形式提交,讓受試者對問題做出即時的反應,以準確了解他們的特徵、動機和傾向,從而提升員工的自我認知,精準定位個人的領導力發展需求,並為企業的長期領導力儲備狀況提供建議。

瞭解DDI 全面個性測評

量身定做盤點 賦能人才盤點的數位化武器

人才標準不等於人才「標準化」!只有適合自身企業的發展的人才盤點,才能真正幫助企業有針對性的進行全方位盤點。 運用量身定製的測評工具,讓歷年盤點不浮於形式,能貼近現實。

基於數十年人才測評經驗與職能指標庫累積,DDI積木測驗一舉打破測驗類工具趨於標準化的固有模式。透過如職能建模一般的方式,根據企業業務需求,按需定製專屬於本公司的人才測評與盤點工具。

了解DDI積木測驗

始於業務、終於業務的人才管理系統

身處時代變局下,組織策略隨著外界環境的變化而變化,助力組織落地策略的人才樣貌也隨之改變。此時,為組織敏捷識別誰能勝任現在、誰能探索未來、誰能持續成長,做好人才盤點就顯得至關重要。

DDI Talent Dynamics人才管理系統以終為始,打通了建模、測評、盤點的數據通道,升級人才盤點工具。借助一體化的數據閉環,讓企業更好地透過人才數據洞察組織現狀,從盤點數據洞見未來,真正實現人才管理效用最大化。

了解DDI Talent Dynamics

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