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高潛培養

驅動組織變革新生

我們所生存的後VUCA時代有一個特點 — 總是不停要求我們重新思考過去認為正確的事情,逆流而上。DDI深信,引領這個時代的逆風翻盤要靠新一代高潛人才。HR們肩負的高潛專案,更是貼合組織變革的新生之路。審視組織的人才策略與佈局,對企業與人才如何釋放潛能及制勝未來進行重新思考。

 

DDI基於50多年的領導力經驗,整合高潛人才數據,透過進行團體及個人回饋,助企業分流人才發展路徑;同時,針對高潛人才給出針對性回饋及發展建議,並制定專屬的個人發展計劃,開啟「評估–學習–應用」的個人發展旅程。

14%高階主管認為傳統的組織管理模式可使他們的組織管理有成效,故企業亟需變革。

德勤全球人力資本趨勢

只有47%的關鍵職未能夠被組織現有的後備人才補足。

DDI

11%HR認為企業擁有強大的儲備人才,可以填補領導空缺。

DDI全球領導力展望

高潛釋能計劃,充分釋放人才潛力

高潛人才的發展往往需要一對一量身打造。 高潛釋能計劃是專為高潛人才充分釋放潛力,兌現自己成長為高階經理人的可能性而設計的一對一教練解決方案。

集半世紀陪伴領導者成長的經驗與洞察,DDI總結出高階主管在成長過程中最容易踏入的15種常見陷阱。 針對每位高潛人才的能力現狀與個性特徵,DDI教練將與高潛人才一起診斷其最易踏入的陷阱,並共同制定跳出陷阱的L.E.A.F成長計劃。幫助高潛人才排除成長的阻礙,充分釋放個人潛力。

了解DDI高潛釋能計劃

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