高階主管要為公司做出大量的重要決策，例如進入和退出哪些市場？應當在何時何地推出新產品？哪些客戶是公司的關鍵大客戶？從哪些業務機會中可以獲得最多的利潤？這些業務決策直接影響企業盈利能力，乃至最終的成敗。

大多數公司在任用高階主管時，並沒有一套嚴謹的方法，這種疏忽已讓許多企業造成數百萬元的財務或者業務機會的損失。

DDI《高階領導力加速發展中心》是目前最精準的人才評鑑方式，能夠深入評估企業高階勝任工作挑戰所需具備的能力。將最為有效的評鑑工具和方法整合在一起（包括情境模擬、行為面試、個性測試等），從而透徹地了解領導者全方位的能力。

我們可以為全球客戶靈活提供遠程線上的資源並支持遍布各地的大批量評鑑實施。高階領導力加速發展中心能幫助企業能夠深入了解參與評鑑的高階在執行企業策略方面勝任度。例如推動營收增長、進入新市場、企業文化轉型、併購整合等。

DDI《高階領導力加速發展中心》協助企業

• 深入了解參與評鑑的高階勝任度，尤其是其優勢和待發展之處。

• 將企業策略重點與高階選拔、高階發展、高階繼任相關，降低人才決策的風險。

• 幫助高階主管個人發展找到精準的方向。