組織中的女性是否面臨了以下的挑戰？

• 在正式組織結構和關係之上建立人脈網络十分困難。

• 建立長久及拓展人脈網络所需要的互惠互利、交換觀點對其並非易事。

• 從未思考過人脈對事業發展的重要性，亦不知如何有效維護人脈。

本課程協助組織及女性領導者：

• 建立有效人脈及強大合作夥伴關係促進業務目標達成。

• 透過戰略性人脈及合作夥伴關係建立，探索複雜性並完成關鍵業務目標。

• 評估積極性人脈網络，以彌補差距並加強人脈的戰略價值。

學習內容簡介：

• 開場-迅速建立聯繫：認識建立人脈必須有目標且禮尚往來。

• 分析人脈網络： 介紹5類人脈網络，檢視自己人脈需求並依照對個人的重要性與相關性進行排序; 找出自己想要加強聯繫的人脈類型。

• 拓展人脈： 認識【價值階梯】及思考如何提高對他人的價值。 小組交換輔導與探討如何深化關係與交情。  

• 培養人脈： 強調持續跟進及互惠是建立強大人脈的關鍵。

• 支持者及導師： 理解個人的職業生涯中，導師和支持者帶來的積極影響。

• 行動計劃： 思考拓展與培養人脈的具體行動; 一個快速互動進一步證實學員對新的可能性的開放程度。