組織中的男性是否面臨了以下的挑戰？

• 性別多樣化對企業的好處及重要性，男性領導者及員工缺乏深入的洞察與理解。

• 男性領導者對自己可扮演什麼角色、做什麼來幫助組織性別多樣化的文化不明確。

本課程協助組織及男性領導者：

• 邀請男性領導者成為加速女性領導力計劃的參與者與盟友。

• 提升他們有關性別多樣化的知識與理解。

• 了解他們可以如何在職場性別平等方面有所貢獻。

• 感受到成為女性盟友的積極激勵。

學習內容簡介：

• 女性領導力的商業證明： 企業高階主管啟動專案後，學員對公司關於女性領導者的數據做出反應，理解了男性加入女性解決方案的迫切需要，將自己的職場經歷與女性進行比較。

• 無意識偏見： 瞭解性別偏見的普遍存在後，學員分享了個人經歷，即無意識的偏見阻礙了他們成為有效的男性盟友。

• 盟友行動： 確定將與有抱負的女性領導者建立最佳夥伴關係的具體行為。

• 變革推動者： 完成一份簡介，包含成為變革推動者的三種策略，即：包容、催化和顛覆。

• 我的承諾： 完成個人聲明「我選擇在職場上成為女性的盟友...」，並鼓勵學員採取盟友行動。