在BANI時代，領導力的演化已從「可選命題」變為「生存法則」。 DDI「2025全球領導力展望報告」以其前瞻視角與實證精神，為每一位躬身入局的領導者提供了破局密鑰——它不僅是個人管理行為變革的指南針，更是一套可落地的工具箱。尤為亮眼的是報告對數位技術的深度解構，透過AI驅動的培養技術升級，公司主管得以突破經驗盲區，實現從模糊感知到資料化診斷的躍遷。
梁家廣
安踏集團安踏學園校長
在這個充滿挑戰與機會的時代，領導力不僅是企業穿越週期的指南針，更是驅動組織韌性增長的核心引擎。該領導力報告以深刻的洞察和數據實證，為我們揭示了未來領導力的關鍵命題——在變革中重塑敏捷，在逆境中塑造韌性、在挑戰中啟動人才潛能。未來已來，無論是帶領團隊攻堅的基層管理者，還是掌握戰略方向的高層決策者，每個層級的領導力都需為組織韌性澆築基石。變化浪潮奔湧而至，讓我們以前瞻視野佈局領導力戰略，共同書寫跨國企業在全球舞台上的韌性篇章!
顧博
默沙東中國區人力資源副總裁
在變革劇烈的全球經濟環境中，卓越領導力已成為企業基業長青的核心競爭力，DDI「2025全球領導力展望」通過前瞻性的視角與精準的數據洞察，揭示了未來領導者必備的關鍵素質與戰略思維，為企業管理者提供了應對複雜挑戰的行動指南。這份報告不僅釐清了全球商業領袖們面臨的新趨勢，更為組織如何打造韌性與創新力給出了切實建議。閱讀此報告，領航未來領導力，賦能企業持續成長，助力決策者贏得下一輪競爭先機。
唐秋勇
HRflag執行董事
法國里昂商學院全球組織與人力資源創新中心聯合主任
「2025全球領導力展望報告」圍繞著領導力面臨的商業環境、挑戰和未來，闡述了在充滿變化和動盪的商業環境下，打造具備韌性的團隊和組織依然是萬變之中的不變。尋找新的成長路徑如出海、擁抱AI關鍵人才的準備度是重中之重。有效的領導力是轉型變革成功不可或缺的關鍵因素，識別並發展未來人才，制定戰略和策略，輔導他人，解決衝突，引領變革，並將個人領導力轉化為組織能力，才能在冬天積蓄力量，為迎接春天做好準備。這對於經濟不確定性帶來明顯寒意的企業具有強烈的啟發意義。
朱偉正
新華報業傳媒集團《培訓》雜誌主編
